1С: ERP – Комплексная система управления ресурсами предприятия
Функциональность
- своевременно выявлять проблемные участки на любом этапе управления предприятием;
- контролировать выполнение поставленных целей;
- анализировать эффективность ключевых процессов предприятия с помощью показателей;
- анализировать структуры целей;
- оценивать текущее состояние бизнеса;
- топ-менеджерам принимать оптимальные управленческие решения по ключевым процессам на основании данных по целевым показателям предприятия
- версионирование для экземпляров бюджетов позволяет производить сравнение версий, свертку, удаление, а также возврат к более ранней версии;
- разнообразные средства автоматического расчета бюджетных статей позволяют осуществлять расшифровку до исходных данных расчетов;
- настраиваемые виды бюджетов;
- моделирование сценариев;
- экономический прогноз;
- анализ достижения плановых показателей;
- составление сводной отчетности по результатам мониторинга;
- расширенный финансовый анализ
- контроль над денежными средствами, находящимися в процессе зачисления, списания или перемещения;
- гибкие инструменты для ведения платежного календаря;
- учет кредитов, депозитов и займов;
- исполнение эквайринговых операций;
- мониторинг состояния взаиморасчетов и просроченной задолженности;
- учет финансовых результатов (прибыли, убытков) выполняется в разрезе направлений деятельности предприятия и может быть детализирован до конкретных объектов и документов расчетов;
- описание произвольных правил распределения себестоимости и выручки от продаж по направлениям деятельности (на основе аналитики продаж), а также распределение всех дополнительных расходов, связанных с организацией торговой деятельности
- бизнес-процессы организации взаимодействия с клиентами;
- анализ лояльности клиентов;
- мониторинг исполнения сделок;
- BCG-анализ;
- расширенный анализ показателей работы менеджеров
- воронка продаж;
- формирование прайс-листов с информацией об остатках товаров;
- использование регламентированных процессов продаж, бизнес-процессов управления сложными продажами;
- расширенное управление заказами клиентов, соглашениями;
- самообслуживание клиентов;
- управление торговыми представителями;
- мониторинг состояния процессов продаж;
- планирование использования автотранспорта;
- вероятностная оценка прогноза продаж;
- раздельный учет по партнерам (управленческий учет) и контрагентам (регламентированный учет);
- автоматический контроль лимита задолженности;
- инвентаризация взаиморасчетов;
- мониторинг и классификация просроченной задолженности по набору параметров;
- расширенные инструменты для формирования статистической и аналитической отчетности по состоянию взаиморасчетов
- два уровня управления производством: межцеховое планирование и управление на уровне цеха;
- учет и классификация объектов, находящихся в эксплуатации;
- планирование и выполнение производственных процессов;
- описание производственных процессов изготовления изделий (ресурсные спецификации);
- описание технологических процессов изготовления (маршрутные карты);
- диспетчеризация технологических операций;
- гибкое перепланирование;
- параметрическое обеспечение потребности в номенклатурных позициях;
- управление приоритетом исполнения заказов в производстве;
- расширенный контроль обеспечения производства ресурсами;
- взаимозаменяемость материалов;
- отражение трудозатрат;
- отражение возвратных отходов;
- выполнение отдельных этапов силами сторонних переработчиков;
- управление доступностью оборудования
- поддержка сложной иерархической структуры складов и розничных магазинов;
- поддержка ордерной схемы при товародвижении;
- учет товаров на складах по срокам годности;
- мобильные рабочие места работников склада;
- статистический анализ запасов, хранение результатов ABC/XYZ-анализа;
- товарный календарь;
- управление доставкой
- оперативное планирование закупок на основании планов продаж, планов производства и неисполненных заказов покупателей;
- бизнес-процессы организации взаимодействия с клиентами;
- оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения;
- регистрация и анализ выполнения дополнительных условий по договорам с фиксированными номенклатурными позициями, объемами и сроками поставок;
- поддержка различных схем приема товаров от поставщиков (в том числе прием на реализацию и получение давальческого сырья и материалов);
- оформление неотфактурованных поставок с использованием складских ордеров;
- анализ потребностей склада и производства в товарах, готовой продукции и материалах;
- сквозной анализ и установка взаимосвязей между заказами клиентов и заказами поставщикам;
- анализ последствий, к которым может привести невыполнение заказов поставщиками (к срыву какого клиентского заказа может привести недопоставка товаров или материалов);
- планирование закупок с учетом прогнозируемого уровня складских запасов и зарезервированных ТМЦ на складах;
- подбор оптимальных поставщиков (по их надежности, истории поставок, критериям срочности исполнения заказов, предлагаемым условиям доставки, территориальному или прочим произвольным признакам) и автоматическое формирование заказов для них;
- составление графиков поставок и графиков платежей
Стоимость решения 1С:ERP Управление предприятием 2 в Узбекистане
1С:ERP Управление предприятием157 732 000 Сум.
1С:ERP Комплексная автоматизация деятельности предприятий любых масштабов
Заказать1С:ERP WE Управление предприятием157 732 000 Сум.
1С:ERP WE (международная): Автоматизация управленческого и операционного учета предприятий любых масштабов
ЗаказатьПреимущества продуктов 1С
- Ниже стоимость лицензий и сопровождения по сравнению с зарубежными аналогами
- Гибкость в настройках без глобальных преобразований и оперативное внедрение
- Возможность доработки платформы и развития системы под ваши запросы и бизнес-процессы
Возможности:
Мобильность
Гибкость
Инновационность
Многофункциональность
Масштабируемость
Эффективность
1С:ERP для Узбекистана: система для среднего и крупного бизнеса
«1С:ERP Управление предприятием 2», это старшая конфигурация линейки 1С для комплексной автоматизации: производство, закупки, продажи, склад, финансы, бюджетирование, зарплата и кадры в одной системе. ERP выбирают производственные предприятия и крупные торгово-дистрибуционные компании Узбекистана, когда несколько отдельных программ перестают сходиться между собой.
Главная ценность ERP: единое информационное пространство. Плановый отдел, цех, склад, продажи и финансы работают с одними данными, а руководство получает управленческую отчётность не в конце месяца, а в реальном времени.
Что закрывает 1С:ERP
- Производство. Спецификации, маршруты, планирование загрузки мощностей, давальческие схемы, контроль незавершённого производства и фактической себестоимости.
- Финансы и бюджетирование. Платёжный календарь, бюджеты доходов и расходов, движение денежных средств, казначейство, МСФО-блок при необходимости.
- Продажи и закупки. Полный коммерческий контур, как в Управлении торговлей, плюс связь с производственным планированием.
- Склад и логистика. Адресное хранение, доставка, межскладские перемещения.
- Зарплата и кадры. Встроенный блок уровня ЗУП с расчётом по законодательству РУз.
- Регламентированный учёт. Бухгалтерский и налоговый учёт Узбекистана внутри системы.
Стоимость и модель проекта
Лицензия «1С:ERP для Узбекистана» стоит от 157 732 000 сум, это инвестиция уровня предприятия. Бюджет проекта складывается из лицензий, обследования, поэтапного внедрения и обучения. ERP запускается очередями: сначала контуры с быстрым эффектом (продажи, склад, деньги), затем производство и бюджетирование. Такой подход даёт результат уже через несколько месяцев, а не «через два года всё сразу».
Перед стартом честно оцениваем, нужна ли вам именно ERP: части компаний достаточно Управления торговлей или связки конфигураций. Сравнение в обзоре какую конфигурацию 1С выбрать.
Частые вопросы про 1С:ERP
Сколько длится внедрение ERP?
Первая очередь (торгово-складской контур и деньги): от трёх до шести месяцев. Производственный контур: от полугода, зависит от сложности технологии. План очередей фиксируется после обследования.
Потянем ли мы ERP командой из небольшого ИТ-отдела?
Да, при правильной модели сопровождения: ваш ИТ-отдел отвечает за инфраструктуру и первую линию, мы за конфигурацию, обновления и развитие. Формат описан на странице IT-аутсорсинг.
Заменяет ли ERP Бухгалтерию и ЗУП?
Да, регламентированный учёт и зарплата входят в ERP. Отдельные программы остаются только при специфических требованиях, например, изолированная бухгалтерия группы компаний с обменом через интеграцию.
Мы на старой самописной системе. Реально ли перейти?
Реально, это типовой кейс: переносим справочники и остатки, период работаем параллельно, затем отключаем старую систему. Главное в таких проектах: качественное обследование до старта.
Обсудите проект ERP с нами
Опишите масштаб: направления бизнеса, число пользователей, есть ли производство. Проведём обследование, предложим архитектуру решения и план очередей с бюджетом. Начать можно с короткой консультации: весь список направлений на странице услуги по 1С в Узбекистане.